Этот курс предназначен для тех, кто стремится стать руководителем IT-проекта. Он охватывает все ключевые аспекты управления IT-проектами, от стратегического планирования до эффективного завершения и анализа результатов. Курс сочетает теоретические знания с практическими заданиями и кейсами, что позволяет участникам получить глубокое понимание и реальный опыт в области управления IT-проектами.

Программа курса

Месяц 1: Стратегическое управление и лидерство

• Недели 1-2: Разработка стратегии проекта, включая создание стратегического плана.
• Недели 3-4: Развитие лидерских качеств и мотивация команды.

Месяц 2: Управление ресурсами и рисками

• Недели 1-2: Эффективное распределение ресурсов и планирование их оптимизации.
• Недели 3-4: Идентификация и управление рисками проекта.

Кейс после 2 месяцев: Разработка комплексного стратегического плана управления проектом.

Месяц 3-4: Взаимодействие с заказчиками и стейкхолдерами

• Недели 1-2: Управление ожиданиями заказчика и разработка стратегии взаимодействия.
• Недели 3-4: Подготовка и проведение презентаций проекта.

Кейс после 4 месяцев: Организация взаимодействия с заказчиками и стейкхолдерами.

Месяц 5-6: Финальный этап управления проектом

• Недели 1-2: Завершение проекта и передача результатов заказчику.
• Недели 3-4: Анализ и рефлексия результатов проекта.

Финальный кейс: Полный анализ и оценка завершенного IT-проекта, включая управление ресурсами, рисками и взаимодействие с заказчиками.

Этот курс обеспечит участников комплексным пониманием и навыками, необходимыми для успешного руководства IT-проектами, от начального планирования до анализа результатов и взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами.