Этот курс нацелен на подготовку специалистов, которые будут эффективно ассистировать в управлении IT-проектами. Он охватывает все ключевые аспекты, начиная от основ управления проектами и коммуникации, до мониторинга, контроля и поддержки команд. Курс сочетает теорию с практическими упражнениями, включая работу над симуляционными проектами, что позволяет участникам получить глубокие знания и навыки, необходимые для эффективной работы в современной IT-среде.

Программа курса

Месяц 1: Основы управления проектами и коммуникации

• Недели 1-2: Введение в управление IT-проектами, изучение основных принципов и методологий.
• Недели 3-4: Основы эффективной коммуникации и взаимодействия в команде.

Месяц 2: Планирование и организация

• Недели 1-2: Планирование задач и ресурсов, включая создание плана для симуляционного проекта.
• Недели 3-4: Организация работы команды, участие в организации работы виртуальной команды.

Кейс после 2 месяцев: Планирование и организация работы над симуляционным IT-проектом.

Месяц 3-4: Мониторинг и контроль

• Недели 1-2: Мониторинг выполнения задач, участие в мониторинге симуляционного проекта.
• Недели 3-4: Контроль качества и сроков выполнения задач.

Кейс после 4 месяцев: Организация процесса мониторинга и контроля над симуляционным проектом.

Месяц 5-6: Поддержка и адаптация

• Недели 1-2: Поддержка команды и решение проблем.
• Недели 3-4: Адаптация к изменениям и управление стрессом.

Финальный кейс: Организация процесса поддержки команды, адаптация к изменениям и управление стрессом в условиях симуляционного проекта.

Этот курс дает участникам комплексное понимание всех аспектов ассистирования в управлении IT-проектами, от планирования и коммуникации до мониторинга и поддержки, что является ключевым для успешной работы в динамичной среде IT.